BEISPIELPROJEKTE
Nachhaltigkeitsstrategie für einen Logistiker
Ein Transport- und Logistikunternehmen befand sich in einem Beziehungsgeflecht zwischen Partnern, Kunden, Politik und Öffentlichkeit.
Stakeholder-Dialog für ein Stahlwerk
Als regional verwurzeltes Traditionsunternehmen wollte ein Stahlwerk seine vielfältigen Aktivitäten in ein Nachhaltigkeitsmanagement zusammenführen.
GRI-Bericht für einen Hafen
Ein Hafen wollte seine Umweltberichterstattung ausweiten, um gezielter mit seinen Gesellschaftern, Kunden und Mitarbeitern zu kommunizieren.
Stakeholder-Dialog für einen Branchenverband
Ein Verband wollte die Neupositionierung und Zukunftsfähigkeit in der Branche anstoßen und diese als innovativer Lösungsanbieter positionieren.
