BEISPIELPROJEKTE

Nachhaltigkeitsstrategie für einen Logistiker

Ein Transport- und Logistikunternehmen befand sich in einem Beziehungsgeflecht zwischen Partnern, Kunden, Politik und Öffentlichkeit.

Stakeholder-Dialog für ein Stahlwerk

Als regional verwurzeltes Traditionsunternehmen wollte ein Stahlwerk seine vielfältigen Aktivitäten in ein Nachhaltigkeitsmanagement zusammenführen.

GRI-Bericht für einen Hafen

Ein Hafen wollte seine Umweltberichterstattung ausweiten, um gezielter mit seinen Gesellschaftern, Kunden und Mitarbeitern zu kommunizieren.

Stakeholder-Dialog für einen Branchenverband

Ein Verband wollte die Neupositionierung und Zukunftsfähigkeit in der Branche anstoßen und diese als innovativer Lösungsanbieter positionieren.