Am 8. August bietete die WIGOS gemeinsam mit cyclos future den DIY-Workshop „Doppelte Wesentlichkeitsanalyse für KMU“. Im Vorfeld sprach WIGOS mit der Referentin, Frau Dr. Meike Panschar, über das Thema Nachhaltigkeit, den Bedarf eines resilienten Geschäftsmodells, über aktive Unternehmensverantwortung und den anstehenden Workshop.
Hallo Frau Panschar, schön, dass Sie uns für ein kurzes Interview zur Verfügung stehen, würden Sie sich bitte einmal kurz unseren Lesern vorstellen.
cyclos future arbeitet seit 2011 zusammen mit Unternehmen und Organisationen in den Bereichen Nachhaltiges Wirtschaften und gesellschaftliche Verantwortung (CSR). Unsere Schwerpunkte sind die strategische Integration von ökologischen und sozialen Aspekten in das Kerngeschäft sowie der Dialog und die glaubwürdige Kommunikation mit den wichtigsten Anspruchsgruppen. Von der Bestandsaufnahme und der Ausgangsanalyse des eigenen Ökosystems bis hin zur Prozessmoderation und Berichterstattung verstehen wir uns als Sparringpartner und Begleiter auf dem eigenen Weg zur Nachhaltigkeit.
Ich (Meike Panschar) bin als Beraterin mit dem Schwerpunkt Analyse und Strategie bei cyclos future tätig. Nach dem VWL-Studium habe ich mich in meiner Promotion mit der Rolle von Unternehmen für und in einer nachhalten gesamtgesellschaftlichen Wirtschaftsweise beschäftigt.
Frau Panschar, warum ist Nachhaltigkeit Ihrer Meinung nach für Unternehmen so wichtig?
Unternehmen sind für eine nachhaltige Entwicklung unerlässlich. Als Scharnier zwischen Angebot und Nachfrage agieren sie im gesellschaftlichen Auftrag. Hierfür müssen aktiv Verantwortung übernehmen, um diese Funktion nachhaltig zu erfüllen. Auch aus einem plausiblen Eigennutz heraus: Nachhaltiges Wirtschaften bedarf ein resilientes Geschäftsmodell und führt dazu, langfristig erfolgreich zu sein. Für diesen Erfolg gilt es neben rein monetären Aspekten eben auch ökologische und soziale Belange in den betriebswirtschaftlichen Alltag zu integrieren.
Frau Panschar, die WIGOS bietet ja am 08.08.2024 mit Ihnen ein Seminar zum Thema
unter dem Namen „“ an, worauf werden Sie dabei eingehen?
Die Teilnehmenden werden dazu befähigt, die Analyse weitgehend selbstständig und unternehmensgerecht zu konzipieren und durchzuführen. Sie verstehen die Bedeutung der Analyse und warum sie aus einer strategischen sowie kommunikativen Perspektive unerlässlich ist. Hierfür geben wir theoretischen Input und besprechen die relevanten Fragestellungen zu bspw. Stakeholder-Strategie oder Governance.
Frau Panschar, für wen ist nach ihrer Erfahrung und Einschätzung dieses Seminar zum Thema „Unternehmensgerechtes Prozess-Design zur doppelten Wesentlichkeitsanalyse für KMUs“ besonders interessant?
Der Workshop ist für alle interessant, die das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen verantworten und vorantreiben wollen, insbesondere mit Blick auf jene Unternehmen, die sich dabei an der CSRD-Berichtspflicht orientieren wollen. Hierzu gehören Nachhaltigkeitsmanager*innen, aber ebenso geschäftsführende Personen.
Frau Panschar, noch eine letzte Frage. In welcher Form werden Sie in dem 4 stündigen Kompaktseminar auf das Thema eingehen
In einer ausgewogenen Mischung aus fachlichem Input, Methodentraining, Selbstreflexion, Gruppenarbeit und Diskussionsrunden bereichern wir Ihr fachliches Know-how und bieten zugleich auch eine wertvolle Gelegenheit zum Netzwerken.
Mit einer begrenzten Teilnehmenden Anzahl sichern wir ein optimales Lernumfeld, das individuelle Fragen zulässt und intensiven Austausch fördert.
Frau Panschar, ich bedanke mich für das Interview das wir mit Ihnen führen durften und wir freuen uns mit Ihnen auf einen interessanten Nachmittag.