Ihr Projekt ist unser Projekt
Gemeinsam mit Ihnen führen wir auch Ihr Projekt zum Erfolg –
Bis dahin schauen Sie sich eine Auswahl unserer Projekte an.
PROJEKTE
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Erstberichterstattung für ein Studentenwerk
Erarbeitung eines nichtfinanziellen Berichts für den Lagebericht in Anlehnung an die Corporate Sustainability Reporting Directive, inkl. Aufbereitung der Informationen und Daten, Layout und Redaktion; Nachbereitung und Arbeitshilfen für die nächste Berichterstattung.
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DNK-Branchenleitfaden für die Ernährungsindustrie
Aktualisierung des DNK-Branchenleitfadens, inkl. Anpassung der DNK-Kriterien, Erarbeitung von Info-Boxen, Exkurse zu wichtigen Themen, Aktualisierung der Texte und Beispiele; kritische Durchsicht, Redaktion und Schaubilder.
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Curriculum CSR-Manager für eine IHK-Akademie
Konzeption eines Online-Zertifikatslehrgangs, inkl. Weiterentwicklung und laufender Aktualisierung der Inhalte; Kommunikation mit den Teilnehmenden; Auswahl und Einladung externer Referent*innen.
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Workshops: Einstieg in die Berichterstattung für ein Zertifizierungsunternehmen
Konzeption und Durchführung von zwei Arbeitstreffen mit dem Nachhaltigkeitsteam zur Vorbereitung auf die kommende Berichtspflicht, inkl. strategische Empfehlungen für den weiteren Umgang.
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GRI-Bericht für ein Hafenunternehmen
Erarbeitung eines GRI-konformen Nachhaltigkeitsberichts, inkl. Interviews mit den relevanten Bereichen, Redaktion, Datenaufbereitung, Prüfung der GRI-Konformität.
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Strategieworkshop zum Thema „Nachhaltige Baustoffe“ für ein Baustoffunternehmen
Konzipierung und Moderation eines Strategieworkshops mit den relevanten Akteuren, inkl. Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise.
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Nachhaltigkeitsstrategie für ein Baustoffunternehmen
Strategieworkshop mit dem Vorstand, inkl. Empfehlungen für die Strategieentwicklung, Online- und Präsenztreffen zur Bestimmung der wesentlichen Themen; Anknüpfung an die SDGs; Formulierung von strategischen und messbaren Zielen, inkl. Identifikation von möglichen Maßnahmen.
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Nachhaltigkeitsstrategie und -programm für einen Schokoladenhersteller
Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalyse (doppelte Wesentlichkeit ), inkl. interaktiver Arbeitstreffen und Workshops mit dem Strategieteam, Bildung von Schwerpunktthemen; Formulierung von strategischen und messbaren Zielen sowie Identifikation von geeigneten Maßnahmen.
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Workshop: „Öffentliche Beschaffung und der Deutsche Nachhaltigkeitskodex“
Konzeptentwicklung und Durchführung, inkl. Impulsvortrag und Diskussion.
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DNK-Check und Schulungsworkshops für einen Automatenhersteller
Durchführung einer Bestandsaufnahme nach DNK; DNK-Schulungen mit bestimmten Unternehmensbereichen, inkl. Coaching des Verantwortlichen, Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen für den Vorstand; Erarbeitung von strategischen Roadmaps, inkl. konkrete Empfehlungen und Arbeitsschritte.
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Nachhaltigkeitsstrategie und Online-Bericht (GRI) für ein Kunststoffunternehmen
Prozessmoderation der Strategieentwicklung, inkl. Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalyse, Durchführung und Auswertung eines externen Stakeholderdialogs, Konzeption und Durchführung von thematischen Workshops mit dem Steuerungskreis, inhaltliche Unterstützung und Coaching des Nachhaltigkeitsteams.
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DIY-DNK-Workshops für die Ernährungswirtschaft
Konzeption von interaktiven Online-Workshops zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex, inkl. Moderation, inhaltlichem Input, Anleitungen und Arbeitssequenzen.
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Stakeholderanalyse der CSR-Landschaft in Deutschland
Stakeholder-Analyse und Bewertung der Akteure, inkl. systematischer Datenrecherche und -bewertung, Entwicklung eines Kriterienrasters; strategische Empfehlungen für den weiteren Umgang.
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Curriculum und Lernmedien zum Thema „Nachhaltiges Personalmanagement“
Mitentwicklung eines Curriculums zum Thema „Nachhaltiges Personalmanagement“ für einen Bildungsanbieter, inkl. Konzipierung von Online-Modulen und Lernmedien sowie Erstellung von Lernmaterialien.
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Strategie und Nachhaltigkeitsbericht für ein Stahlunternehmen
Konzipierung und Moderation von Strategieworkshops mit den relevanten Akteuren; Durchführung von Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalysen, inkl. Ableitung von strategischen Zielen; Berichterstattung in Anlehnung an den GRI-Standard; Coaching der Verantwortlichen.
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Führungskräfte-Workshop zum Thema Nachhaltigkeit für eine Krankenkasse
Konzipierung, Moderation und Impulsvortrag eines Strategie-Workshops, inkl. Nachbereitung und Diskussion mit dem Nachhaltigkeitsteam sowie Empfehlungen für die Weiterentwicklung.
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Studie: Schnittstelle zwischen EMAS und DNK
Mitentwicklung und Mitarbeit bei der Auswahl der zu vergleichenden Rahmenwerke (neben EMAS und DNK) inkl. Entwicklung eines Kriterienkatalogs und Bewertungsrasters, Recherche und Datenaufbereitung, Formulierung von Handlungsempfehlungen sowie Vorstellung der Ergebnisse.
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Stakeholder-Dialog für ein Stahlwerk
Expertenauswahl und Interviews, inkl. Durchführung und systemwissenschaftliche Auswertung der Interviews; Bericht mit Handlungsempfehlungen; Einbettung der Ergebnisse in die Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie und Berichterstattung.