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Vielfältiger Erfahrungsschatz

Wir haben zahlreiche Projekte mit Partnern verschiedener Größen, Rechtsformen und Branchen durchgeführt. Mit Hingabe und Erfolg!

PROJEKTE

  • Führungskräfte-Workshop zum Thema Nachhaltigkeit für eine Krankenkasse

    Konzipierung, Moderation und Impulsvortrag eines Strategie-Workshops, inkl. Nachbereitung und Diskussion mit dem Nachhaltigkeitsteam sowie Empfehlungen für die Weiterentwicklung.

  • Studie: Schnittstelle zwischen EMAS und DNK

    Mitentwicklung und Mitarbeit bei der Auswahl der zu vergleichenden Rahmenwerke (neben EMAS und DNK) inkl. Entwicklung eines Kriterienkatalogs und Bewertungsrasters, Recherche und Datenaufbereitung, Formulierung von Handlungsempfehlungen sowie Vorstellung der Ergebnisse.

  • Stakeholder-Dialog für ein Stahlwerk

    Expertenauswahl und Interviews, inkl. Durchführung und systemwissenschaftliche Auswertung der Interviews; Bericht mit Handlungsempfehlungen; Einbettung der Ergebnisse in die Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie und Berichterstattung.

  • DNK-Entsprechenserklärung für ein internationales Kinderhilfswerk

    Erarbeitung einer DNK-Entsprechenserklärung, inkl. Ermittlung des Status-quo, Durchsicht interner Dokumente, Durchführung einer Stakeholderanalyse, inhaltlich-strategischer und redaktioneller Beratung, Begleitung des Nachhaltigkeitsteams, Ergänzung der Organisationsstrategie.

  • Workshop: „Nachhaltigkeitskommunikation“ für ein Unternehmensnetzwerk

    Konzeption und Durchführung eines interaktiven Workshops für ein Unternehmensnetzwerk der Veranstaltungsbranche, inkl. inhaltlichen Inputs und Moderation.

  • Nachhaltigkeitsstrategie und GRI-Bericht für ein Kreislaufwirtschaftsunternehmen

    Strategisch-inhaltliche Beratung und Begleitung bei der erstmaligen Berichterstattung nach GRI, inkl. Workshops mit Führungskräften, Strategieentwicklung und Coaching.

  • Externe Nachhaltigkeitsanalyse für einen führenden Elektronikhersteller

    Durchführung einer externen Nachhaltigkeitsanalyse mit dem N-Kompass, inkl. umfassender Recherche des Nachhaltigkeitsmanagements und -kommunikation aus externer Sicht, Wettbewerberanalyse, Auswertung der Ergebnisse, Ableitung von Empfehlungen zu Handlungsfeldern und Maßnahmen sowie Ergebnispräsentation und Diskussion vor Ort.

  • Stakeholder-Dialog für ein Rohstoffunternehmen

    Inhaltliche Beratung und Begleitung bei der Konzipierung und Durchführung von Stakeholder-Dialogen, inkl. Veranstaltungsplanung, Moderation und inhaltlichem Input, Gesprächen mit Kooperationspartnern, Recherchen und Dokumentation.

  • Nachhaltigkeitsorganisation in einem Daseinsfürsorgeunternehmen

    Beratung und Begleitung beim Aufbau eines Nachhaltigkeitsrats, inkl. Dialog mit Entscheidungsträgern, Spezifizierung von Rollen, Aufgaben und Arbeitsweise der Mitglieder, Begleitung der Sitzungen sowie fachliches und kommunikatives Coaching des Nachhaltigkeitsrats und des Nachhaltigkeitsbeauftragten.

  • Umfeld- und Stakeholderanalyse für einen kommerziellen Dienstleister

    Beratung und Begleitung bei der Konzipierung, Organisation und Durchführung eines Stakeholder-Dialogs, inkl. Umfeld- und Stakeholderanalyse, Identifikation, Kontaktaufnahme, Konzeption und Organisation einer Veranstaltung sowie fachliche und kommunikative Beratung.

  • Nachhaltigkeitsstrategie für ein Transport- und Logistikunternehmen

    Entwicklung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie, inkl. internen Interviews und Umfeldanalyse, Erarbeitung von Szenarien und strategischen Empfehlungen für strategische und operative Ziele, Aufbau eines Nachhaltigkeitsbeirats sowie eines Nachhaltigkeitsprogramms mit Kennzahlen, Arbeitsplan und Verknüpfung zum bestehenden Berichtswesen.

  • Nachhaltigkeitsstrategie und Kommunikation für ein Bauunternehmen

    Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie, inkl. Nachhaltigkeitscheck (Ist-Analyse), Herleitung strategischer Ziele und Maßnahmen; Beratung bei Fragen der strategischen Nachhaltigkeitskommunikation nach innen und nach außen.

  • Empfehlungen zur Pilotberichterstattung für ein Alttextilunternehmen

    Durchführung einer Analyse, inkl. Formulierung von Handlungsoptionen und -empfehlungen für die erstmalige Nachhaltigkeitsberichterstattung.

  • Stakeholder-Dialog für einen Branchenverband

    Konzipierung und Durchführung von Stakeholder-Dialogen, inkl. Identifizierung und Kontaktaufnahme, Moderation von Gesprächen und Workshops sowie Dokumentation und Ergebnispräsentation.

  • Events zur Nachhaltigkeitskommunikation

    Konzipierung und Durchführung einer Auftaktveranstaltung sowie mehrerer Praxisworkshops zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex mit Branchenvertretern für einen Verband.

  • Nachhaltigkeitsstrategie für ein Immobilien- und Flächenentwicklungsunternehmen

    Beratung und Begleitung bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, inkl. Wettbewerberanalyse, Festlegung von Handlungsfeldern, Stakeholder-Dialog mit internen und externen Anspruchsgruppen, Erarbeitung von Kennzahlen sowie Aufbau und Prozessmoderation eines Lenkungskreises „Nachhaltigkeit“.

  • Begleitung einer Arbeitsgemeinschaft

    Inhaltliche und organisatorische Begleitung zum Thema „Nachhaltige Verpackung“, inkl. interner Kommunikation und Koordination, Moderation, Vor- und Nachbereitung von Sitzungen.

  • Praxis-Workshop für KMU

    Konzipierung und Durchführung eines Praxis-Workshops zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex bei einer IHK.

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Westerbreite 7
49084 Osnabrück
Telefon: +49 541 770 80 15

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Nachrichten


  • Auch nach dem Omnibus: Warum CSR-Berichte für Stakeholder immer relevanter werden?
  • Nachhaltigkeit neu gedacht – Rückblick auf unser Barcamp „Nachhaltigkeit in Nebel“
  • WIGOS-Interview mit Dr. Meike Panschar: „Wir müssten Verantwortung übernehmen“
  • „Nachhaltigkeit – Nicht handeln ist keine Option“
  • Die Wesentlichkeitsanalyse: viele Unternehmen – immer die gleichen Herausforderungen
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