Vielfältiger Erfahrungsschatz
Wir haben zahlreiche Projekte mit Partnern verschiedener Größen, Rechtsformen und Branchen durchgeführt. Mit Hingabe und Erfolg!
PROJEKTE
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Doppelte Wesentlichkeitsanalyse und Strategie für eine Stiftung
Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsnalyse in Anlehnung an CSRD/ESRS, inkl. SDG-Bezug, Herleitung strateischer Hanlungsfelder sowie Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie inkl. Ziele, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
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Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholderdialog für einen Kunststoffverarbeiter
Unterstützung bei der Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse und des Stakeholder-Dialoges nach CSRD/ESRS.
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Wesentlichkeitsanalyse für einen Betonhersteller
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD/ESRS, inkl. Begleitung bei der Identifikation und Bewertung von Auswirkugen, Risiken und Chancen, interne Beteiligung sowie Abchlussworkshop mit der Geschäftsführung
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Wesentlichkeitsanalyse, Dialog und menschenrechtliche Sorgfalt für einen Systemgastronom
Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD/ESRS sowie Unterstützung bei der Umsetzung von menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht nach dem Lieferkettengesetz.
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Impulsworkshop „Roadmap 2025“ zur Berichtspflicht nach CSRD/ESRS
Impulsworkshop mit Fach- und Führungskräften zum Umgang mit der kommenden Berichtspflicht sowie die Erstellung einer Roadmap für die nächsten drei Jahre.
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Wesentlichkeitsanalyse, Strategie und Bericht für ein Metallverarbeitungsunternehmen
Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD/ESRS, sowie eine Strategie- und Programmentwicklung. cyclos future hat außerdem die Umsetzung des Programms begleitet, einen Bericht nach GRI erfasst und das Unternehmen auf die kommende Berichtspflicht nach CSRD/ESRS vorbereitet.
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Doppelte Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholder-Dialog für ein Hafenunternehmen
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD/ESRS, inkl. Konzeption und Moderation von Workshops, methodische Anleitung und inhaltliches Sparring; Stakeholder-Dialog, inkl. Stakeholder-Analyse, Kontaktaufnahmen, Durchführung von Interviews, Integration in die Wesentlichkeitsanalyse und Executive Bericht
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Wesentlichkeitsanalyse und Strategie für einen Wohlfahrtsverband
Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS, Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategie sowie die Integration von ESG-Themen in die Unternehmensstrategie.
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Nachhaltigkeitsberichterstattung für einen Getränkehersteller
Erstellung einer COP (Communication on Progress) für die neue Anforderung nach dem UN Global Compact sowie Unterstützung bei der Aktualisierung des GRI-Berichtes.
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DNK-Erlärung für ein IT- und Druckunternehmen
Regelmäßge Termine mit dem Projekt-Team, Interviews mit internen Expert*innen, Erfassung und Verarbeitung von Daten, Redaktion und Kommentare, strategische Empfehlungen für die weiteren DNK-Erklärungen
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Doppelte Wesentlichkeitsanalyse und strategisches Sparring für einen Automatenhersteller
Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD/ESRS sowie Unterstützung bei der Definition von strategischen Handlungsfeldern.
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EcoVadis-Unterstützung für einen Getränkehersteller
Unterstützung bei der Nachhaltigkeitsbewertung eines Spirituosenherstellers nach EcoVadis.
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Strategische Leitlinien und Handlungsfelder für eine Krankenkasse
Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse gemeinsam mit einer weitgehende Beratung und Coaching zu diversen Fragestellungen sowie Unterstützung bei der Entwicklung von strategischen Leitlinien.
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Führungskräfte-Workshop „Roadmap für die CSRD-Berichtspflicht“ für ein Kunststoffunternehmen
Unterstützung bzw. Begleitung und Konzeptionierung von zwei Führungskräfte-Workshops zum Thema Stakeholder-Analyse. Außerdem wurde die Berichtspflicht-Roadmap vorbereitet und Themen, Handlungsfelder sowie Steckbriefe für die kommenden drei Jahre priorisiert.
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Workshops für einen Krankenkassen-Verband zur „Sozialen Nachhaltigkeit“
Unterstützung für die Facharbeitsgruppe soziale Nachhaltigkeit und Begleitung bei der Definition von sozialen Nachhaltigkeitsthemen für einen Krankenkassen-Verband. Außerdem hat cyclos future bei der Entwicklung eines strategischen Papiers zum Thema "Soziale Nachhaltigkeit" beraten.
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Peer-to-Peer Workshop mit diversen Unternehmen zum Thema DNK
Prozessbegleitung von vier Unternehmen bei der gemeinsamen Erstellung einer DNK-Erklärung, inkl. Konzeption, Organisation und Moderation der Treffen; Erstellung von Arbeitsmaterialien, inhaltliches Sparring und Follow-ups
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DNK-Branchenleitfaden für die Freie Wohlfahrtspflege
Prozessbegleitung von Vertreter*innen verschiedener Organisationen der Freien Wohlfahrtspflege; Konzeption, inhaltliches Sparring, Erstellung von Inhalten für den Leitfaden; Projektmanagement und Produktion
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Wesentlichkeits- und ESG-Risikoanalyse sowie Nachhaltigkeitsstrategie für eine Baugenossenschaft
Ganzheitliche Prozessbegleitung und inhaltliches Sparring, inkl .Organisation, Konzeption und Moderation von Workshops mit der Unternehmensführung und mit dem Nachhaltigkeitsteam (digital und vor Ort); Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse, Entwicklung von strategischen Handlungsfeldern sowie Herleitung eines Nachhaltigkeitsprogramms mit Zielen, Maßnahmen, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten