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Nachhaltigkeitsstrategie

Ökonomische, ökologische und soziale Aspekte in Einklang miteinander bringen – wir unterstützen Sie dabei.

NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN TRÄGT ZUM
UNTERNEHMENSERFOLG BEI!

Aber nur wenn Sie ökologische und soziale Aspekte der Geschäftstätigkeit strategisch angehen und in bestehende Strukturen und Prozesse integrieren. Mit Hilfe etablierter Methoden und Werkzeuge unterstützen wir Sie von der Ausgangsanalyse bis hin zur Umsetzung Ihres Nachhaltigkeitsprogramms!  

Nachhaltigkeitscheck
Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeitsprogramm

Kurzbeschreibung
Der Nachhaltigkeitscheck ist eine Art Standortbestimmung: Mit Hilfe von bewährten Methoden und Analysen ermitteln wir Ihre Ausgangslage in puncto Nachhaltigkeit. Zudem zeigen wir Potenziale, Chancen und Risiken auf, formulieren kurz- und langfristige Empfehlungen und zeichnen generelle und konkrete Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen ab.

Vorgehensweise
Beim Nachhaltigkeitscheck führen wir diverse Analysen durch, z.B. Umfeldanalyse, Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT), Wettbewerberanalyse sowie Stakeholder und Wesentlichkeitsanalyse. Dies hängt von Ihren Wünschen und Bedürfnissen ab.

Mehrwert
Am Ende des Tages wissen Sie :

  • Verortung: wo Sie sich auf dem Weg zur Nachhaltigkeit befinden
  • Richtung: was Sie kurz- und langfristig tun können, um Ihre Ziele zu erreichen
  • Trends: was der Wettbewerb und Ihre Branche machen
  • Themen: was Ihre wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen sind
  • Akteure: welche Ihre relevanten Anspruchsgruppen und Ihre Themen sind und wie Sie damit umgehen können

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Nachhaltigkeitsstrategie; 

Kurzbeschreibung
Die Nachhaltigkeitsstrategie beschreibt, wie Sie als Unternehmen nachhaltig wirtschaften (wollen). Diese ist essenziel, wenn Sie Nachhaltigkeit als Treiber für langfristige Wettbewerbsfähigkeit betrachten. Die (Entwicklung der) Nachhaltigkeitsstrategie hängt bei jedem Unternehmen von Branchen-, regionalen und vor allem mit unternehmensspezifischen Faktoren ab. Wichtig sind dabei Ihre Ansprüche sowie der Aufwand, den Sie dafür vorsehen.

Vorgehensweise
Nach einer Status-Quo-Analyse zur Ermittlung Ihrer Ausgangslage beraten wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie oder integrieren Nachhaltigkeitsaspekte in Ihre bestehende Unternehmensstrategie. Auf Basis Ihrer Ansprüche sowie der bereits bestehenden Aktivitäten in Ihrem Unternehmen definieren wir gemeinsam Ziele, legen Indikatoren fest und formulieren Maßnahmen für die Zielerreichung.

Mehrwert
Mit der Strategie können Sie vollständig das Potenzial nachhaltigen Wirtschaftens ausschöpfen und lassen sich von kurzfristigen Ereignissen nicht beeinflussen. Sie kennen Ihre Risiken und Chancen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Zudem können Sie diese auch nach außen kommunizieren und Ihr Unternehmensimage verbessern. Letzteres wirkt sich positiv auf Ihre Marktattraktivität als Arbeitgeber und Geschäftspartner aus.

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Nachhaltigkeitsprogramm; CSR-Bericht;

Kurzbeschreibung
Das Nachhaltigkeitsprogramm ist der Umsetzungsplan für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie: Die Nachhaltigkeitsstrategie ist ohne das Nachhaltigkeitsprogramm nur ein Papiertiger. Im Grunde handelt es sich um einen Projektmanagementplan mit allen Aktivitäten und Maßnahmen, die zur Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und die darin enthaltenen Ziele beitragen. Das Nachhaltigkeitsprogramm zeigt Ihnen, welche Maßnahmen bis wann durchgeführt werden sollen und wer dafür verantwortlich ist.  

Vorgehensweise
Wir unterstützen Sie bei der Herleitung konkreter Maßnahmen und Aktivitäten von Ihren strategischen Nachhaltigkeitszielen und übernehmen nach Bedarf die Umsetzung bestimmter Aktivitäten. Zudem begleiten wir Sie bei der Schaffung (neuer) geeigneter Strukturen (z.B. Nachhaltigkeitsteam bzw. Beirat) und bei der Prozessmoderation. Auf Wunsch übernehmen wir die Gesamtkoordination des Nachhaltigkeitsprogramms oder unterstützen Sie punktuell, nur dort, wo Sie das aus eigener Kraft nicht leisten können.

Mehrwert
Mit Hilfe des Nachhaltigkeitsprogramms ist die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung Ihrer Strategie wesentlich höher. Denn Sie brechen Ihre langfristigen Ziele in konkrete Maßnahmen herunter und haben stets einen Überblick über den Stand der Umsetzung, die Verantwortlichkeiten und die Ergebnisse einzelner Maßnahmen. Dadurch nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit, die sich an der Zielerreichung aktiv beteiligen. Sie entdecken die Handlungsfelder mit den höchsten Risiken und Einsparpotenzialen. Sie können Ihre Erfolge messen und diese nach innen und außen kommunizieren.

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Stakeholder-Management; Mitarbeiterbeteiligung; CSR-Bericht;

RELEVANTE PROJEKTE

    • Nachhaltigkeitsstrategie und GRI-Bericht für ein Kreislaufwirtschaftsunternehmen

      ~Strategisch-inhaltliche Beratung und Begleitung bei der erstmaligen Berichterstattung nach dem GRI-Standard für ein Kreislaufwirtschaftsunternehmen, inkl. Workshops mit Führungskräften, Strategieentwicklung und Coaching~

      • Nachhaltigkeitsstrategie für ein Logistikunternehmen

        ~Entwicklung und Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie eines Transport- und Logistikunternehmens, inkl. interne Interviews und Umfeldanalyse, Erarbeitung von Szenarien und strategischen Empfehlungen für strategische und operative Ziele, Aufbau eines Nachhaltigkeitsbeirats sowie eines Nachhaltigkeitsprogramms mit Kennzahlen, Arbeitsplan und Verknüpfung zum bestehenden Berichtswesen~

        • Nachhaltigkeitsstrategie und Komnunikation für ein Bauunternehmen

          ~Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie für ein Bauunternehmen, inkl. Nachhaltigkeitscheck (Ist-Analyse), Herleitung strategischer Ziele und Maßnahmen sowie Beratung bei Fragen der strategischen Nachhaltigkeitskommunikation nach innen und nach außen~

          • Nachhaltigkeit in Strategie und Struktur

            ~Beratung und Begleitung bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie für ein Immobilien- und Flächenentwicklungsunternehmen, inkl. Wettbewerberanalyse, Festlegung von Handlungsfeldern, Stakeholder-Dialog mit internen und externen Anspruchsgruppen, Erarbeitung von Kennzahlen sowie Aufbau und Prozessmoderation eines Lenkungskreises „Nachhaltigkeit“~

          Neugirieg geworden? Sprechen Sie uns auf Ihr Projekt an, wir unterstützen Sie gerne.

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          49084 Osnabrück
          Telefon: +49 541 770 80 15

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          • Was die Ernährungswirtschaft zur Nachhaltigkeitsvorreiterin macht – und was nicht
          • Die SDGs in deutschen Unternehmen: Wie weit sind wir nach 5 Jahren?
          • Auf Worte folgen Taten?
          • Nachhaltigkeit bei Assmann Büromöbel: Drei Fragen an Martin Könneker
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