Kurzbeschreibung
Die Nachhaltigkeitsstrategie beschreibt, wie Sie als Unternehmen nachhaltig wirtschaften (wollen). Diese ist essenziel, wenn Sie Nachhaltigkeit als Treiber für langfristige Wettbewerbsfähigkeit betrachten. Die (Entwicklung der) Nachhaltigkeitsstrategie hängt bei jedem Unternehmen von Branchen-, regionalen und vor allem von unternehmensspezifischen Faktoren ab. Wichtig sind dabei Ihre Ansprüche sowie der Aufwand, den Sie dafür vorsehen.

Vorgehensweise
Nach einer Status-Quo-Analyse zur Ermittlung Ihrer Ausgangslage beraten wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie oder integrieren Nachhaltigkeitsaspekte in Ihre bestehende Unternehmensstrategie. Auf Basis Ihrer Ansprüche sowie der bereits bestehenden Aktivitäten in Ihrem Unternehmen definieren wir gemeinsam Ziele, legen Indikatoren fest und formulieren Maßnahmen für die Zielerreichung.

Mehrwert
Mit der Strategie können Sie vollständig das Potenzial eines nachhaltigen Wirtschaftens ausschöpfen und lassen sich von kurzfristigen Ereignissen nicht beeinflussen. Sie kennen Ihre Risiken und Chancen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Zudem können Sie diese auch nach außen kommunizieren und Ihr Unternehmensimage verbessern. Letzteres wirkt sich positiv auf Ihre Marktattraktivität als Arbeitgeber und Geschäftspartner aus.

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Nachhaltigkeitsprogramm; CSR-Bericht;

Kurzbeschreibung
Das Nachhaltigkeitsprogramm ist der Umsetzungsplan für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie: Die Nachhaltigkeitsstrategie ist ohne das Nachhaltigkeitsprogramm nur ein Papiertiger. Im Grunde handelt es sich um einen Projektmanagementplan mit allen Aktivitäten und Maßnahmen, die zur Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und die darin enthaltenen Ziele beitragen. Das Nachhaltigkeitsprogramm zeigt Ihnen, welche Maßnahmen bis wann durchgeführt werden sollen und wer dafür verantwortlich ist.  

Vorgehensweise
Wir unterstützen Sie bei der Herleitung konkreter Maßnahmen und Aktivitäten im Sinne Ihrer strategischen Nachhaltigkeitsziele und übernehmen nach Bedarf die Umsetzung bestimmter Aktivitäten. Zudem begleiten wir Sie bei der Schaffung (neuer) geeigneter Strukturen (z.B. dem Aufstellen eines Nachhaltigkeitsteams bzw. Beirates) und bei der Prozessmoderation. Auf Wunsch übernehmen wir die Gesamtkoordination des Nachhaltigkeitsprogramms oder unterstützen Sie punktuell, nur dort, wo Sie das aus eigener Kraft nicht leisten können.

Mehrwert
Mit Hilfe des Nachhaltigkeitsprogramms ist die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung Ihrer Strategie wesentlich höher. Denn Sie brechen Ihre langfristigen Ziele in konkrete Maßnahmen herunter und haben stets einen Überblick über den Stand der Umsetzung, die Verantwortlichkeiten und die Ergebnisse einzelner Maßnahmen. Dadurch nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit, die sich an der Zielerreichung aktiv beteiligen. Sie entdecken die Handlungsfelder mit den höchsten Risiken und Einsparpotenzialen. Sie können Ihre Erfolge messen und diese nach innen und außen kommunizieren.

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